4 moduri de a conduce o afacere mică

Cuprins:

4 moduri de a conduce o afacere mică
4 moduri de a conduce o afacere mică

Video: 4 moduri de a conduce o afacere mică

Video: 4 moduri de a conduce o afacere mică
Video: Plan de afaceri model eficient (afla ce contine) 2024, Martie
Anonim

Fiind proprietarul unei afaceri mici vine cu provocări unice pentru dimensiunea și funcția companiei. Proprietarul întreprinderilor mici trebuie să facă față tuturor provocărilor legate de vânzarea, livrarea, finanțarea, gestionarea și dezvoltarea afacerii cu personal redus sau deloc, încercând în același timp să o facă un succes. Cel mai important dintre toate este să păstreze interesul tuturor părților interesate, cum ar fi clienții, furnizorii și echipa, pentru a construi impuls într-un interval scurt de timp. Conducerea unei afaceri mici poate fi extrem de satisfăcătoare atât personal, cât și financiar.

Pași

Metoda 1 din 4: Elaborarea unui plan de afaceri utilizabil

Rulați o afacere mică Pasul 1
Rulați o afacere mică Pasul 1

Pasul 1. Puneți ideea în scris

Este important să luați ideile în cap și să le puneți pe hârtie. Cele mai multe companii de succes oferă un produs sau serviciu nou sau completează o nișă existentă pe piață. Oricare ar fi motivele pentru care ați început o afacere mică, asigurați-vă că le-ați scris în mod clar și concis.

  • Poate fi util să parcurgeți multe proiecte sau iterații ale planului dvs. de afaceri.
  • Includeți cât mai multe detalii în planul dvs. de afaceri. Gândirea la detalii nu este niciodată la fel de dăunătoare ca ignorarea detaliilor.
  • De asemenea, poate fi util să includeți întrebări în schițele planului dvs. de afaceri. Identificarea a ceea ce nu știți este la fel de utilă ca listarea lucrurilor despre care sunteți sigur. Nu doriți să prezentați potențialilor investitori un plan de afaceri cu întrebări fără răspuns, dar stabilirea întrebărilor relevante în proiectele inițiale vă va ajuta să identificați întrebările care necesită răspuns în planul dvs. de afaceri final.
Rulați o afacere mică Pasul 2
Rulați o afacere mică Pasul 2

Pasul 2. Întâlniți-vă cu centrul local de dezvoltare a afacerilor mici

SBDC oferă ajutor în toate etapele ciclului de viață al afacerii. Vă pot ajuta să creați un plan de afaceri stelar pentru a aborda un creditor, iar consilierea lor este întotdeauna gratuită.

Rulați o afacere mică Pasul 3
Rulați o afacere mică Pasul 3

Pasul 3. Identificați baza de clienți

În planul dvs. de afaceri, trebuie să identificați cine credeți că va cumpăra produsul sau serviciul dvs. De ce ar avea aceste persoane nevoie sau doresc produsul sau serviciul dvs.? Răspunsul la aceste întrebări ar trebui să vă ajute să determinați toate celelalte aspecte ale operațiunilor companiei dvs.

Aici, este util să puneți întrebări despre serviciul sau produsul dvs. De exemplu, vă recomandăm să puneți întrebări de genul: produsul / serviciul meu atrage persoanele mai tinere sau mai în vârstă? Produsul / serviciul meu este accesibil pentru consumatorii cu venituri mai mici sau este o achiziție de ultimă generație? Produsul / serviciul meu atrage persoanele din medii specifice? Nu veți vinde multe anvelope pentru zăpadă în Hawaii sau prosoape de plajă în Alaska, deci fiți realist cu privire la atracția produsului dvs

Rulați o afacere mică Pasul 4
Rulați o afacere mică Pasul 4

Pasul 4. Descrieți-vă finanțele

În planul dvs. de afaceri, trebuie să vă adresați întrebărilor cheie despre situația fiduciară a afacerii dvs.

Cum va genera produsul sau serviciul dvs. bani? Câți bani va genera? Cât costă să îți produci produsul sau serviciul? Cum intenționați să plătiți costurile operaționale și angajații? Acestea și altele sunt întrebări critice la care trebuie să răspundeți în planificarea viitorului financiar al întreprinderilor mici

Rulați o afacere mică Pasul 5
Rulați o afacere mică Pasul 5

Pasul 5. Creșterea proiectului

Toate întreprinderile mici de succes trebuie să își dezvolte baza de clienți și capacitățile de producție în primii câțiva ani de funcționare. Asigurați-vă că ați identificat modul în care afacerea dvs. poate și va răspunde potențialului de creștere.

Fii realist cu potențialul tău de creștere. Rețineți că dezvoltarea afacerii dvs. necesită și o creștere a capitalului de investiții. Proiectarea unei creșteri prea mari într-o perioadă de timp prea scurtă poate descuraja rapid potențialii investitori

Scor

0 / 0

Metoda 1 Test

Ar trebui să evitați să proiectați o creștere prea mare într-o perioadă scurtă de timp, deoarece:

Va trebui să cheltuiți mai mult pentru secțiunea financiară a planului de afaceri.

Nu chiar! Indiferent dacă supra-proiectați creșterea sau nu, veți dori să treceți la secțiunea financiară a planului dvs. de afaceri până când o veți cunoaște în față și în spate. Nu doriți să luați comenzi rapide în ceea ce privește finanțele. Faceți clic pe un alt răspuns pentru a-l găsi pe cel potrivit …

Este posibil să fiți taxat mai mult.

Încearcă din nou! Compania dvs. este impozitată în funcție de structura sa de afaceri și de câți bani aduce de fapt, nu cât de mult se preconizează că va aduce în primele etape. Faceți clic pe un alt răspuns pentru a-l găsi pe cel potrivit …

Va trebui să obțineți mai multe licențe.

Nu chiar! Există câteva licențe care depind de câți angajați aveți și de ce tip de utilaje lucrați, dar proiecția dvs. de creștere, indiferent de dimensiune, probabil că nu le va afecta. Ghiceste din nou!

Puteți speria investitorii.

Asta e corect! Dacă proiectați o creștere prea mare într-o perioadă scurtă de timp, potențialii dvs. investitori ar putea crede că sunteți naivi sau neinformați. Este mai bine să aveți o proiecție etanșă pe care o puteți susține decât una care vă subminează cunoștințele și puterea afacerii. Citiți mai departe pentru o altă întrebare la test.

Vrei mai multe teste?

Continuați să vă testați!

Metoda 2 din 4: Stabilirea bunelor practici fiscale

Rulați o afacere mică Pasul 6
Rulați o afacere mică Pasul 6

Pasul 1. Faceți ca banca dvs. să funcționeze pentru dvs

Administrați-vă afacerea mică cu eficiență financiară explorând toate opțiunile pe care băncile le oferă proprietarilor de afaceri mici și alegând banca potrivită pentru planul financiar al afacerii dvs. Multe instituții financiare oferă conturi cu comisioane mici, împrumuturi cu rate reduse sau programe gratuite de depunere directă pentru deținătorii de conturi pentru întreprinderi mici. Activitățile bancare cu instituția care vă oferă cele mai bune oferte vă vor ajuta să strângeți fiecare dolar.

Utilizați opțiuni bancare unul împotriva celuilalt pentru a asigura cel mai mare capital inițial și ratele dobânzii cele mai mici. De exemplu, dacă o bancă vă oferă un împrumut de 10 000 USD la o rată a dobânzii de 4%, este posibil să puteți duce acea ofertă unei bănci concurente pentru a vedea dacă pot oferi mai mult capital inițial sau o rată a dobânzii mai mică

Rulați o afacere mică Pasul 7
Rulați o afacere mică Pasul 7

Pasul 2. Asigurați un împrumut sau alt tip de investiție

Întreprinderile de succes au nevoie de capital pentru a se ridica. Asigurați-vă că ați aranjat și asigurat suficient sprijin fiscal pentru a acoperi toate costurile de exploatare, producție și marketing ale întreprinderii dvs. mici, până când afacerea dvs. este în măsură să genereze și să își desfășoare propriile profituri.

Asigurați-vă că investigați diferitele rate ale dobânzii aplicate împrumuturilor pentru întreprinderile mici

Rulați o afacere mică Pasul 8
Rulați o afacere mică Pasul 8

Pasul 3. Asigurați-vă că metodele de colectare sunt la locul lor

Asigurați-vă că țineți cont de modul în care afacerea dvs. va încasa facturile datorate și datoriile restante către compania dvs. O afacere de succes are nevoie de un flux de numerar constant. Nu puteți accepta plățile clienților sau așteptați pe cei care vă datorează bani vă va perturba afacerea.

  • Va trebui să decideți dacă veți accepta numerar, carduri de credit, cecuri sau o combinație a celor trei de la clienții și clienții dvs.
  • Tranzacțiile în numerar sunt cel mai ușor de gestionat în fiecare zi, dar sunt adesea dificil de urmărit pe perioade mai lungi. De asemenea, gestionarea numerarului face ca asigurarea fluxului de numerar al companiei dvs. să fie mai dificilă, deoarece angajaților le este mai ușor să fure de la o afacere bazată pe numerar.
  • În timp ce acceptarea cecurilor ajută la prevenirea furturilor din interiorul companiei, cecurile pot să revină, permițându-vă să vă ocupați de problemele restante cu banca.
  • Cardurile de credit și cardurile de debit sunt, în general, cele mai sigure forme de plată, dar acceptarea acestora necesită achitarea unor taxe suplimentare plătite diferitelor companii de carduri de credit, care, în funcție de dimensiunea și complexitatea afacerii dvs., nu ar merita.
Rulați o afacere mică Pasul 9
Rulați o afacere mică Pasul 9

Pasul 4. Luați în considerare utilizarea unei aplicații de control al creditului

Acestea sunt aplicații care ajută întreprinderile mici să își îmbunătățească fluxul de numerar printr-o mai bună gestionare a colectării de numerar de zi cu zi și a sarcinilor de control al creditului clienților. Acest lucru vă va permite să preluați clienți noi sau să monitorizați clienții existenți, urmărind plata facturilor sau executând mai sigur colectarea numerarului. Există mai mulți furnizori de software care vă pot ajuta cu acest lucru, cum ar fi iKMC, de unde puteți obține și o încercare gratuită.

Rulați o afacere mică Pasul 10
Rulați o afacere mică Pasul 10

Pasul 5. Gestionați-vă inventarul în mod eficient

Gestionarea stocurilor poate crea sau sparge o mică afacere cu amănuntul, deci gestionați-o cu atenție pentru a vă asigura că maximizați fiecare dolar cheltuit. Investiți în cantități mici de inventar la început și monitorizați continuu numerele de inventar, astfel încât să știți ce se vinde și ce nu. Rotiți frecvent inventarul pentru a elimina vânzătorii încet și înlocuiți-i cu articole noi.

Gestionarea stocurilor este adesea dictată de „termenul de valabilitate” al produsului pe care îl vindeți. De exemplu, dacă aveți de-a face cu articole perisabile, este esențial să scoateți din inventar cele mai vechi produse pentru a maximiza profiturile afacerii dvs

Rulați o afacere mică Pasul 11
Rulați o afacere mică Pasul 11

Pasul 6. Luați în considerare angajarea unui profesionist financiar

S-ar putea să vă fie util din punct de vedere fiscal să angajați un membru al personalului dedicat, care să poată controla afacerile financiare ale micii dvs. afaceri. Contabilii vă pot ajuta să identificați domeniile afacerii dvs. care nu funcționează eficient din punct de vedere fiscal, permițându-vă să vă maximizați profiturile.

Nu aveți neapărat nevoie de un angajat cu normă întreagă pentru a vă ocupa de responsabilitățile financiare. De exemplu, dacă aveți o înțelegere solidă a fluxului de inventar și a gestionării fluxului de numerar, este posibil să aveți nevoie doar de un CPA atunci când se apropie timpul de impozitare

Scor

0 / 0

Metoda 2 Test

Care este dezavantajul de a lucra cu numerar?

Va trebui să vă ocupați de problemele restante cu banca.

Încearcă din nou! Este foarte puțin probabil ca numerarul să provoace o problemă cu banca. Cu toate acestea, dacă acceptați cecuri personale, puteți ajunge într-o situație de cec respins și va trebui să aveți de-a face cu banca. Există o opțiune mai bună acolo!

Numerarul este greu de urmărit pe termen lung.

Asta e corect! Numerarul poate ușura logistica în fiecare zi. Cu toate acestea, poate fi dificil să urmăriți pe termen lung și este mai ușor să furați angajații dvs. Citiți mai departe pentru o altă întrebare la test.

Trebuie să plătiți taxe suplimentare.

Nu! Numerarul este numerar - valoarea este chiar acolo! Spre deosebire de numerar, programele care procesează plăți cu cardul de credit sau de debit au comisioane ascunse. Deși există beneficii pentru ambele forme de plată, verificați-vă pentru a vă asigura că obțineți cea mai bună ofertă pentru procesarea electronică. Faceți clic pe un alt răspuns pentru a-l găsi pe cel potrivit …

Vrei mai multe teste?

Continuați să vă testați!

Metoda 3 din 4: Gestionarea afacerii dvs. mici

Rulați o afacere mică Pasul 12
Rulați o afacere mică Pasul 12

Pasul 1. Obțineți licența

Nu uitați să vă înregistrați și să vă achiziționați licența pentru întreprinderi mici în industria specială a afacerii dvs. Acest pas este important pentru a vă asigura că vă conduceți afacerea în mod legal și conform reglementărilor din industrie. Asigurați-vă că vă înregistrați pentru permise legate de anumite servicii pe care le oferiți, cum ar fi reparațiile la domiciliu sau pregătirea impozitelor, care ar putea necesita înregistrare și certificare. Nu veți putea angaja angajați eficienți dacă afacerea dvs. nu funcționează cu licențele și permisele corespunzătoare.

Nu toate companiile necesită licențe. Asigurați-vă că consultați administrația locală a întreprinderilor mici pentru a vedea ce necesită afacerea dvs

Rulați o afacere mică Pasul 13
Rulați o afacere mică Pasul 13

Pasul 2. Certifică angajații

Angajați persoane cu certificare în domeniul afacerii dvs., cum ar fi contabil public certificat sau tehnician de reparații electrice. Deținerea certificărilor pentru toți angajații vă va asigura că angajații dvs. sunt calificați la cel mai înalt nivel și va crește încrederea clientului dvs. în afacerea dvs.

Rulați o afacere mică Pasul 14
Rulați o afacere mică Pasul 14

Pasul 3. Rămâi organizat

Organizarea timpului, angajaților, finanțelor și inventarului dvs. este una dintre cheile pentru a conduce cu succes o afacere mică. Elaborați o foaie de calcul care vă ajută să țineți evidența tuturor detaliilor importante, astfel încât să nu trebuie să le țineți în cap și să vă acordați timp - cel puțin o dată pe săptămână - pentru a revedea totul.

Organizarea de întâlniri săptămânale, bi-săptămânale sau lunare între dvs. și personalul dvs. vă poate ajuta să vă asigurați că toată lumea se află pe aceeași pagină și vă va ajuta să evitați timpul pierdut sau să vă suprapuneți în diferitele responsabilități ale membrilor echipei dvs. Întâlnirile vă pot ajuta, de asemenea, să analizați cine este și cine nu îndeplinește în mod adecvat atribuțiile care le sunt atribuite

Rulați o afacere mică Pasul 15
Rulați o afacere mică Pasul 15

Pasul 4. Delegați responsabilitățile

Nu puteți face totul singur, deci delegați diferitele locuri de muncă și responsabilități angajaților calificați. Întreprinderile mici solicită adesea angajaților să își asume multe sarcini și responsabilități care ar putea să nu cadă ferm în domeniile lor de expertiză.

  • Este adesea util să împărțiți operațiunile generale ale afacerii dvs. în funcții specifice și să delegați aceste funcții diverșilor angajați sau membrilor echipei dvs.
  • De asemenea, atunci când delegați responsabilități, asigurați-vă că atribuiți supravegherea unei anumite funcții unei persoane calificate. De exemplu, nu ați dori ca un contabil care să vă reprezinte într-o chestiune juridică sau un avocat să vă echilibreze cărțile financiare. Gândirea la funcțiile afacerii dvs. în acest fel ar trebui, de asemenea, să vă ajute să vă identificați nevoile atunci când vă aflați în procesul de angajare a angajaților.
Rulați o afacere mică Pasul 16
Rulați o afacere mică Pasul 16

Pasul 5. Fii implicat

După ce ați decis cine ar trebui să fie responsabil pentru atribuțiile din afacerea dvs., trebuie să rămâneți implicat pentru a vă asigura că toți angajații dvs. îndeplinesc sarcinile care le-au fost atribuite. De asemenea, trebuie să răspundeți nevoilor clienților dvs. Asigurați-vă că sunteți conștienți de nevoile și feedback-ul clienților și nu vă întoarceți în a interacționa cu baza dvs. de clienți, chiar dacă această sarcină a fost atribuită unui angajat.

  • Din când în când va trebui să angajați sau să concediați un angajat. Asigurați-vă că sunteți la curent cu toate legile de stat și federale care se ocupă de legile privind egalitatea în muncă și anti-discriminare în zona dvs., deoarece acestea se referă la angajarea, concedierea, disciplinarea și tratamentul angajaților.
  • Lăsați feedback-ul clienților strict în mâinile angajaților dvs. este o tactică managerială periculoasă. Angajații pot beneficia de a vă prezenta informații subțiri despre satisfacția clienților sau utilitatea produsului, care, la rândul lor, vă vor conduce la luarea unor decizii manageriale proaste pentru companie în ansamblu. Ca atare, nu acceptați pur și simplu ceea ce vă spun angajații dvs. despre afacerea dvs. fără a vedea dovezi ale revendicărilor lor. Este compania dvs. și v-ați pus într-o poziție de risc, deci fiți proactivi în supravegherea rezultatelor afacerii.

Scor

0 / 0

Metoda 3 Test

De ce vrei să te asiguri că toți angajații tăi sunt certificați la cel mai înalt nivel?

Deci, ei sunt calificați să raporteze feedback-ul clienților.

Nu chiar! Este în regulă ca angajații dvs. să vă ofere feedback clienților de la oamenii pe care i-au ajutat. Totuși, nu doriți să le credeți pe cuvânt. Distorsionarea unui raport sau recenzie poate fi în favoarea lor, în timp ce nu ajută personalizarea sau afacerea dvs. Ghiceste din nou!

Deci, puteți obține scutiri de impozite.

Nu! A avea angajați foarte pregătiți sau certificați nu vă califică pentru scutiri de impozite. Faceți clic pe un alt răspuns pentru a-l găsi pe cel potrivit …

Deci clienții tăi au încredere în tine.

Grozav! Cu cât angajații tăi sunt mai calificați și certificați, cu atât clienții tăi vor avea mai multă încredere în ei - și tu! Acest lucru vă va ajuta, de asemenea, să vă asigurați că angajați cei mai buni oameni pentru a vă sprijini afacerea. Citiți mai departe pentru o altă întrebare la test.

Vrei mai multe teste?

Continuați să vă testați!

Metoda 4 din 4: Creșterea unei baze de clienți

Rulați o afacere mică Pasul 17
Rulați o afacere mică Pasul 17

Pasul 1. Angajați campanii promoționale și de marketing direcționate

Este important să faceți cunoștință cu compania dvs. Asigurați-vă că banii pe care i-ați pus deoparte pentru marketing sunt cheltuiți bine, efectuând cercetări demografice. Acest lucru vă va ajuta să vă adaptați planul de marketing pentru a fi cât mai eficient posibil.

  • Este util să vă gândiți la promoții și marketing în raport cu capacitatea afacerii dvs. A plăti pentru a rula o reclamă într-o rețea națională nu vă face prea bine dacă afacerea dvs. este proiectată doar să funcționeze la nivel local.
  • Gândiți-vă cine este cel mai probabil să vă cumpere produsul și de ce l-ar cumpăra. De exemplu, dacă vindeți proteze, nu are prea mult sens să includeți persoanele mai tinere în considerațiile dvs. de marketing.
  • Profitați de datele gratuite despre consumatori disponibile de la Biroul recensământului și de la Departamentul Muncii. După ce vă identificați profilul de consumator (cine cumpără efectiv produsul), utilizați datele federale pentru a găsi și mai mulți consumatori și pentru a ajunge la masă. Cuplați aceste date cu informații din rapoartele gratuite furnizate de firmele de cercetare (cum ar fi Nielsen) pentru a determina cum să comercializați cel mai bine produsul / serviciul dvs. către masa consumatorului.
Rulați o afacere mică Pasul 18
Rulați o afacere mică Pasul 18

Pasul 2. Rețea cât mai mult posibil

Obțineți sprijinul altor întreprinderi mici locale prin rețea cu alți proprietari de întreprinderi mici. Alăturați-vă asociațiilor de afaceri mici și participați la evenimente din comunitate pentru a vă conștientiza afacerea. Participați la funcțiile comunității, astfel încât potențialii clienți să fie conștienți de serviciile pe care le oferiți.

Rulați o afacere mică Pasul 19
Rulați o afacere mică Pasul 19

Pasul 3. Cunoaște-ți afacerea

Rămâneți la curent cu ceea ce este nou sau la modă în afacerea dvs., astfel încât întreprinderile mici să poată rămâne competitive în industrie. Abonați-vă la periodice sau buletine informative online pentru a fi informat cu privire la evenimentele actuale din industria afacerilor dvs. mici. Starea la vârf a industriei dvs. vă va ajuta să îndepărtați clienții de afacerile concurente.

Rulați o afacere mică Pasul 20
Rulați o afacere mică Pasul 20

Pasul 4. Oferiți referințe

Compilați o listă de clienți mulțumiți care sunt dispuși să servească drept referințe la potențiali clienți. Acest lucru va oferi viitorilor clienți posibilitatea de a vă verifica munca și serviciul pentru clienți.

Rulați o afacere mică Pasul 21
Rulați o afacere mică Pasul 21

Pasul 5. Fii accesibil

Asigurați-vă că potențialii clienți și clienții pot intra în legătură cu dvs. și afacerea dvs. ori de câte ori este necesar. Cel mai bun mod de a-ți dezvolta reputația ca afacere respectabilă este să răspunzi nevoilor clienților.

Întreprinderile mari își pot permite să nu răspundă și să piardă din când în când o mână de clienți. Întreprinderile mici nu pot. În calitate de proprietar de întreprindere mică, depinde de dvs. să vă faceți pe dvs. și compania dvs. accesibili pentru potențialii clienți și pentru baza dvs. de clienți. Acest lucru vă poate cere să vă faceți numărul de telefon mobil personal sau adresa de e-mail accesibilă clienților pe măsură ce încercați să vă dezvoltați afacerea

Rulați o afacere mică Pasul 22
Rulați o afacere mică Pasul 22

Pasul 6. Oferiți ceea ce promiteți

Micul dvs. business va trebui să ofere un produs sau un serviciu de un fel pentru a avea succes. Cu toate acestea, dacă doriți să vă dezvoltați afacerea prin creșterea bazei de clienți, trebuie să oferiți oamenilor nu numai ceea ce vor, ci și ceea ce le-ați promis. Dacă produsul sau serviciul dvs. nu se potrivește cu ceea ce faceți publicitate în mod constant, veți avea dificultăți incredibile în creșterea bazei de clienți.

Realizarea a ceea ce promiteți începe cu modul în care vă adaptați abordarea la vânzări. Dacă dvs. sau echipa dvs. de vânzări oferiți sau promiteți prea mult, clienții dvs. vor fi înțeles dezamăgiți atunci când primesc sau utilizează produsul sau serviciul dvs., ducând la recenzii negative și la o vorbă proastă despre afacerea dvs. Amintiți-vă, tacticile bune de vânzare ar trebui să se concentreze asupra identificării și înțelegerii nevoilor clienților dvs. și să-i facă să vadă beneficiile realizate pe care le are produsul dvs., fără a le minți clienții și clienții cu privire la potențialul produsului dvs

Scor

0 / 0

Metoda 4 Test

Cum puteți rămâne competitiv în industria dvs.?

Planificați cu ani în avans.

Nu neaparat! În timp ce industriile mari, cum ar fi industria auto și cea a modei, trebuie să planifice cu mult timp în avans, nu este cea mai bună mișcare pentru întreprinderile mici. Există modalități mai eficiente și mai resurse de a rămâne înainte. Încearcă din nou…

Fiți la curent cu noutățile din industrie.

Corect! Cu cât știi mai multe despre industrie, cu atât ai mai multe informații pentru a-ți învinge concurenții! Acesta vă va arăta consumatorilor că sunteți un expert în domeniu și că le veți putea oferi bunurile, aspectul sau serviciile dorite. Citiți mai departe pentru o altă întrebare la test.

Încărcați întotdeauna mai puțin.

Nu chiar! Desigur, taxarea mai mică este o modalitate bună de a reduce competiția, dar totuși doriți să livrați un produs excelent! O mulțime de oameni sunt dispuși să plătească mai mult pentru o calitate bună, astfel încât reducerea prețurilor nu este întotdeauna calea de urmat. Alegeți un alt răspuns!

Vrei mai multe teste?

Continuați să vă testați!

Recomandat: